「2020 年是个特殊的年份」，这话随着新冠疫情在全球蔓延开来，成了不断萦绕于我们的存在，而仅针对时尚产业而言，真正特殊的或许更是灾难之后，中国这一市场所展现出的惊人恢复能力。在今年这长久的光景里，中国成为了各大时尚品牌唯一唯二能够正常进行商业行为的市场，这亦开始让时尚从业者们讨论起了属于中国时尚力量的「先机」。
相信待至明年，中国市场仍会持续成为时尚行业的重要据点。而在 2020 年即将步入尾声之际，Vogue Business in China 也慎之又慎地释出了一份《新时尚之都指数报告》。所谓「新时尚之都」，指的是伴随着更多中国新中产的诞生，当「北上广深」的时尚消费越来越饱和，时尚消费的下一个主战场将会在哪里？
入围新时尚之都的各色城市
Via NEO TSE
Vogue Business in China 选择了成都、重庆、 西安、沈阳、杭州、武汉、南京、长沙、厦门、天津、青岛、大连共 12 城进行深入调研，呈现了这些城市在时尚方面的优势与弱势。
就这些入围城市而言，《新时尚之都指数报告》中揭示了一些值得关注的部分。比如在疫情过后,「政策性红利」正逐渐倾斜于中部城市 － 武汉，在这样的背景下，或将加速这座城市时尚潜力的爆发。杭州则凭借阿里巴巴、蚂蚁金服等科技巨头形成了成熟的科技产业圈层。当古典与科技碰撞，当有了科技与金融作为后盾，这座城市的时尚市场也变得极具潜力。
西安作为西北地区最重要的城市正凭借丰厚的历史文化资源和潜力巨大的消费群体成功吸引着诸多高端品牌入驻，倾力打造为区域性最大的时尚聚合中心。长沙和青岛的时尚综合能力位居中游，仍需要取长补短、均衡发展，沈阳和大连有着强劲的时尚奢侈品消费能力，却仍有所缺乏时尚文化环境。另一边厢，「山城」重庆，流淌在血液里的「接地气」倒是让这座城市不喜追求精致的商业化步伐，这让一些时尚品牌在进驻重庆时遇到阻力。但与此同时，火锅文化与说唱文化则凝聚着这里年轻人的潮流生活，使其具备特殊优势。
成都？现在可是「成姆斯特丹」
Via IFS
这份报告的最大亮点则在于其对成都这一市场的分析。因本次排名在「时尚消费力」、「时尚商业潜力」、「时尚文化力」三个维度上均排名第一，成都凭借最强综合实力摘得「新时尚之都」的桂冠。
Vogue Business in China 用「一飞冲天」形容了过去十年间成都时尚地位的跃升。现如今，伴着「太古里街拍」成了社交媒体上的爆火话题，代替「熊猫故乡」的文化意象，这座城市有了一个「洋气」的称号「成姆斯特丹」。细细道来，成都之所以被评选为「新时尚之都」主要有着以下这些优势。
及时行乐的成都人与超强消费能力
其实，成都居民经济实力在候选城市中并不算占优，处于中游位置排名第五，但在调研过程中，大部分本地受访者都认为相比「北上广深」这些一线城市，成都人生活安逸，有多少钱就花多少钱，属于及时行乐型消费者。
这里也要提到一个与时尚消费能力呈负相关的因素：房价。候选城市杭州和南京，其居民经济实力雄厚、人均消费支出也突出，但由于当地较高的房价、房租等开销，一定程度上挤压着居民在时尚方面的购买力。而成都则反之，其相对于沿海城市而言较低的房价及本地物价，使得大家倾向于把钱花在「买买买」和享受生活之上。
就时尚消费实力而言，成都在衣着、鞋履消费方面，于候选的一众南方城市中排名第一。其在线上时尚消费方面更是表现非常突出，足见成都人十分愿意为时尚这件事儿「买单」。
年轻的人口结构与青年文化的推动作用
人口结构亦影响着城市的时尚消费力。在候选城市中，成都由于高校较多，学生群体庞大，使其在年轻时尚受众的群体规模上占据明显优势，拉高了这座城市的时尚消费实力。
从根本上来看，因千禧一代对于时尚的态度和上一辈人截然不同。他们作为中国新一代的时尚消费者，早已不再将时尚仅视为一种可选择的生活方式，而是把时尚当做自己生活的重要部分去看待。正是这类群体推动着这座城市中潮流文化以及更多样亚文化的活跃。毫无疑问，年轻的人口结构正在为成都带来巨大的时尚潜力与进步空间。
成熟的商圈建设与国际一线品牌入驻
成都集中了西南地区的大部分资源，有着极高的商业聚集度。在《中国城市购物中心发展指数报告》中显示，早在 2017 年这座城市便已跻身全国 6 个城市购物中心成熟市场的行列，其余五个城市则分别是北上广深与杭州，而相较于前面这些城市，成都购物中心的租金成本较低，同时当地已发展出了一批成熟优质的商业地产商，积极作用于招商和帮助品牌宣传营销，综合作用下，使得众多国内外品牌在近年来不断涌入成都时尚市场。
成都在吸纳「首店」方面同样表现优越，正如《成都市 2019 首入品牌研究》报告显示的那样，2019 年落户成都的首店数量达到了 473 家，一个很好的例子是 2020 年，国际时尚品牌 Maison Margiela 的中国首店就率先在成都远洋太古里开业，时间上甚至要早于上海。为什么部分一线奢侈品牌会将成都作为第一选择？而非上海或北京，不少人认为租金成本低，即试错成本低是一个较为重要的原因。但无论原因如何，随着落户于成都的全球首店数量仅次于上海、北京，并领跑于其他中国城市，这里也成为了名副其实的「中国奢侈品消费第三城」。
Via Go Chengdu
一起探讨「新时尚之都」这件事
与传统商圈一起发展起来的还有成都各类买手店及大量生活方式类店铺，可以说当下的成都不仅有大型买手店，还有很多以街边店形式开设的多色独立买手店。而随着近些年来潮流文化的兴起，热爱球鞋与潮流服饰的消费者们亦能在这座城市里找到逛店的好去处。
于是作为今次 Vogue Business in China《新时尚之都指数报告》调研发布的深度合作媒体，NOWRE 也借此机会邀请到了四家属性截然不同，但均在成都设立门店的时尚、潮流单位：连卡佛、HUG、Triple-Major 以及 INVINCIBLE，一起聊了聊「成姆斯特丹」这件事。
先来聊聊位于成都的店铺吧，各位当初为什么会选择入驻成都这座城市呢？
Coco Wang：连卡佛是在 14 年时正式入驻成都的，可以说我们见证到了成都的时尚崛起之路。近些年，成都顾客在香港连卡佛以及连卡佛在线商店的消费数量不断增长，我想成都人追求高品质时尚生活的说法，由此可见一斑。
我们选择落户成都，为的是提供更多元化的产品和贴心的服务，比如在入驻之时，店里 40% 的品牌在成都市场是连卡佛独家有售的。我们希望在大中华地区主要核心区域开设专门店，去触及到更多新的市场消费者，同时为能为品牌合作伙伴开拓新市场。
Ritchie：当我 2013 年来到成都的时候，留意到了 IFS 太古里等商圈即将开业，当时我觉得这里的市场具有非常大的潜力，再加之那时候在成都开店的运营成本是相对低的，所以 Triple-Major 在 2014 年正式于成都开店，现在看来确实是个很不错的选择。
Jimmy：我想是因为我们看到了成都的巨大潜力，而且这里的年轻人追逐最新潮流的敏锐度很高，正是因为这些决定性因素我们才选择了在成都开设店铺。
vk：我的原因可能会特殊一点，因为自己是成都人，所以很自然的就把第一家店铺开在了成都。
HUG 意为「拥抱」美好设计，其成都首店于 2016 年正式营业，选货多为国内外设计师品牌，店铺内部体现着不多余、留存本质的态度 | Via HUG
就时尚氛围而言，成都和「北上广深」这几个一线城市最大的区别是什么？
Ritchie：总体而言，我觉得成都顾客们对于穿着是很有包容性的，对于各类时尚风格的接受度都比较高，大家愿意去尝试新颖的、不同的搭配。此外，大部分顾客对新的店铺、快闪活动等等都很乐于去探索，相对于其它城市这里的人们参与度非常高。
Coco Wang：《新时尚之都指数报告》其中就提出了十二座城市的八种代表性「酷文化」，而成都是青年酷文化综合表现最好的城市，这显示出成都多元且包容的文化内涵，以及时尚先锋的精神。另一方面，成都作为古蜀文明发祥地，有着独特的历史文化传承。所以，潮流与古韵，是千年蓉城所具有的独特两面，共同影响着消费者的意识形态，也赋予了成都时尚产业布局和发展节奏以活力。
vk：就时尚氛围而言，我认为成都的年轻人更敢接受新鲜事物，他们有着很强的好奇心，所以在着装上面你会发现他们其实没有太多的「框」，所以也让这里有了更多的可能性。
Jimmy：这一点我也很赞同，成都这座城市里的人群会比较勇于去打扮自己，可能正是因为有着比较包容性的大环境吧，所以人们也乐于借由穿着去展现自我的个人态度。
继 2018 年底于上海开幕后，潮流名所 INVINCIBLE 将国内的新一站定为成都，成都店设计风格秉持极简理念，店内主要贩售各大运动品牌限定鞋服 | Via INVINCIBLE
调研认为在相对低房价物价的背景下，成都人比较「及时行乐」，从而具备强劲的时尚消费力，从你们店铺的日常情况来看，是否有体现到这一点？
vk：我认为成都现在的生活节奏是刚刚好的，相比于北上广深而言，这里的人们确实有着更低的生活成本，也就有了更多物质条件去享受生活。另外我觉得成都强劲的消费力，也不仅仅源于成都人本身，其实很多周边城市的客人也贡献了很大力量。平时在店铺里就会遇到不少从其它城市过来游玩的顾客们，与他们进行沟通时，我也会向他们推荐城中好逛的店和好吃的餐厅，希望这些朋友们可以体验并融入到成都人每天的生活。
Jimmy：我们在经营过程中也有体会到这种情况，我个人觉得「价钱」对于我们的成都顾客而言不太是最为首要的考量因素，比如他们在进行购买时相比于折扣会更在意这件商品、这双鞋子是不是真的喜欢。
Coco Wang：成都消费者确实消费意识很强，也舍得购买自己喜爱的服饰。根据成都连卡佛店铺的日常销售情况来看，成都消费者在服装消费方面会关注设计、版型和面料等方面，越发呈现出个性化的品味。从国际一线设计师品牌，到小众新锐设计师的作品，都在接受成都消费者的审美考量与选择。像是今年成都连卡佛还升级扩张了「生活风尚区」，引入了更多高端及多元化的家居产品，并受到了消费者的喜爱，这可能也说明成都消费者更加在意生活细节与质感。
Ritchie：从顾客到店的情况来看，确实很多核心顾客的回访率都很高，我相信这也是成都消费者们热衷时尚的体现之一吧。
成都有着设施完善的商圈环境及相对较为低廉的租金成本，这是否是吸引品牌进驻的有利因素？你的店铺在经营过程中是否也考虑到了这个因素？
Ritchie：就独立买手店品牌而言，人员租金等直接成本低确实会是一个很大的优势。
Jimmy：我觉得吸引品牌进驻的因素有很多，比如年轻族群的多寡、城市的时尚氛围等等，进驻北上广深这些城市虽说要付出的成本比较大，但对于租金的考量可能往往是排在其次的。
vk：对于这一点我倒是不太认同，因为成都的特征是它的商圈非常集中，在大家都能看到成都时尚潜力的当下，商户店址的选择性已经变得非常窄了，这就导致部分核心商圈的租金其实已经不比北京和上海低了，甚至有些地点已经略微高过了一线城市。所以我想就租金成本而言，当下的成都并不具备明显优势，当然如果是不在核心商圈的话，那又另当别论了。
Coco Wang：我想成都作为中国西南的核心地区，其地理优势，以及消费者前卫的消费理念，可能才是我们更为看重的。大家可以看到，近年在积极的市场反馈下，连卡佛也在针对顾客的需求，选择更适合成都本地的货品选择与市场推广模式，例如邀请设计师 Alexander Wang 于成都举办见面会及独家系列发布活动，携手英国独立设计师品牌 Self-Portrait 发布其全球首家期间限定店等等。
从连卡佛合作的品牌来看，似乎更加针对于高端时尚消费者市场，成都现阶段的奢侈品市场，它是否已经趋于成熟了呢？
Coco Wang：在整体奢侈品领域市场中，中国市场在奢侈品领域的增长占比达到了 70%，我也看到相关调研分析这个相当凸出的份额将会持续到 2025 年。随着成都新兴中产阶级的崛起，我想成都消费者在奢侈品领域内的购买意识已逐渐强化，在由关注奢侈品牌本身，逐步转化为对设计、面料和美学等综合因素的考量，这使得整个市场充满活力，也是逐步趋于成熟的一种表现。
著名精品百货连卡佛于 2014 年落户成都国际金融中心，以百货公司的规模实行「买手制」，共 7,600 平方米的面积中，汇聚了 300 多个国际时尚设计品牌 | Via 连卡佛
成都的时尚买手店在近年来如雨后春笋般出现，你怎样看待这样的现象？
Ritchie：一方面成都城中的店铺数量在近年确实有着大幅度增长。但剖出一些细分领域来看，像 Triple-Major 主营的男装领域，以及其它一些特定风格的店铺，在选择上仍不算特别丰富。我个人感觉还存在进一步更新和细分的可能。
vk：近几年成都的买手店数量确实很快的在增长，当然我想其它一些有潜力的城市，这种趋势也都会很类似。 对于买手店在市场中的增加，我觉得尽管面临着竞争，但也是一件好事，这样是有利于形形色色的买手店从不同定位去对接不同类型的客群，随着接下来时尚买手店进一步走向大众层面，相信也会使得中国的时尚受众变得更加成熟。
成都的时尚大环境仍有何不足之处呢？
Jimmy：商圈过于集中且不够扩大化，但我觉得成都的时尚市场进一步提升的潜力仍然是很大的。
Coco Wang：成都拥有着日趋提升的城市影响力和吸引力，而如何做到与国际化接轨，进而拥有自己的文化创新和传承延续，让「成都」、「酷文化」、「时装周」都成为更加国际化的时尚标签可能是需要下一步去考虑到，当然这个是消费者，每个时尚品牌，大家都需要一起努力的目标。
vk：或许很难有一个环境是完美的，当下成都的时尚商业环境面临着行业标准不清晰，客户群对品牌认知度不够这些问题。就比如说一些店铺以「买手店」这个名字作为噱头吸引消费者，但其本质并不是真正的买手店标准。不过我认为这些问题都会随着时间推移、客户认知的提升而得以改善。
Ritchie：就时尚资源而言，成都在消费相关的这一端会比较集中，但像本土原创品牌、模特资源、资讯平台等等其他范畴仍然有很大的发展空间，我也期待成都能够在这些部分注入更多活力。
Triple-Major 是于 2009 年成立的服装品牌集成店，选货极具特点，并曾在 2017 年与英国 Dover Street Market、土耳其 Beymen，共同获得该年度「WeAr Retail Awards」全球最佳零售店铺奖 | Via Triple-Major
在「新时尚之都」的考校中，相较其他候选城市，成都以其商业资源聚集度、生活方式多样性，还有人口活跃程度脱颖而出。而通过与几位业内人士对谈，我们发现大家讲到对成都的印象，提及最多的似乎就是「安逸」和「包容」。正是城市中这份包容的心态，以及大众层面对亚文化的高包容度，让人们可以少了些顾忌而去接受新鲜事物，继而让当地的时尚和潮流文化开花结果。