藤原浩所主导的概念店铺 the POOL shinjuku 期间限定店早先于 6 月 17 日开幕,对于早在今年四月份便决定落幕的 the POOL 而言,此次伊势丹新宿店一层开设的店面或许是最初,同时也是最后一次快闪企划。

日本时尚媒体 HEAD-HEADLINE 今次就带来了对于这位日本里原宿文化先驱的专题采访,探讨了 the POOL 的理念及藤原浩的个人趣事, NOWRE 也在第一时间将其翻译成中文,以飨诸位读者。对这篇专访上半部分感兴趣的朋友,可以点击这里阅读。

the POOL 宣布将在经历两年的历程后正式关闭,此间的缘由是?

之前在 POOL 内部的组会上,有人提出“既然第三年的运营方向尚未考虑周全,暂时将其关闭是否更好些?”的想法,对我个人而言,围绕 “POOL” 的各项想法也基本得到了实现,算是了却了一桩心愿。但 POOL 的关闭并不意味着店面空间也将一同荒废,至于如何进一步运用它,则是 JUN 集团所需要考虑的事情了。

“围绕 ‘POOL’ 的各项想法也基本得到了实现”是指?

围绕 “POOL” 这个单词,开始时是有三个想法的。一项是这次的 “Pool Bar” 台球吧,另一项尚未实现的则是 “Motor Pool(停车场)”。希望能在停车场中开设一间店铺,像银座地下的中华料理“帝里加”那样。

the POOL 之后的下一项企划是否已有眉目?

虽然早早地宣布 the POOL 定于明年关闭,但关于接下来的企划,是还没有做任何准备的。如果可以的话,我希望能开设一间柜台式的店面。像是美国西部印象中的当铺那样,由柜台隔开店员与顾客,商品则是在柜台后的墙上进行展示。虽然互联网令消费变得更加便捷,但我希望能藉由柜台呈现一种面对面的购物体验。打比方来说,比起店员端送过来的面包,由柜台内递出的面包似乎更加美味,这或许是人与人之间距离感拉近所带来的奇妙感受。

藤原先生是在网上购物的情况多些,还是在实体店购物的情况更多些?

音乐基本是在 iTunes 购买的,中意的曲目再通过 CD 进行收藏。时尚单品虽然在网上购买的情况多些,但我也很喜欢在逛街时有偶尔收获的感觉。我很少去品牌的订货会,也很讨厌下订单半年之后才拿到单品的方式。我是买到鞋立刻下地的类型,小时候也曾因回家路上拆玩具包装而被父母凶过。

藤原先生有过店铺排队的经历吗?

有啊,我曾在京都一家古着店排队购买过店主从伦敦带回来的 SEDITIONARIES 。

除了实体店外,目前还有那些正在进行的企划?

我想在年内推出一项基于 SNS 的网站,摒除那些不相干人物的评论和垃圾信息,只邀请时尚界内部的人员分享他们感兴趣的事物。