借助合作，国潮能再上一个台阶吗？

近几年来，国内本土品牌的发展和进化有迹可循，从最初依赖淘宝起家，到逐渐从单一的线上销售走向线下，举办落地活动、开设实体店铺，再到踏上时装周舞台，经历的蜕变与发展都有目共睹，如今，人们已经感受到了这些本土品牌势力在国内乃至海外所发出的更大声量。

不只是消费者， 一些在国际上具有影响力的品牌也注意到了本土品牌市场的潜力，开始将合作的 “橄榄枝” 抛向这里。这意味着其中的 “领头羊” 品牌逐渐结束了闷头发展的阶段，进入到了更为完整的商业模式当中，而这种平台更大、影响力更广泛的合作，对于它们来说代表的既是机遇又是挑战。

比如就在几天前，Vans 与 YOHO！联手与 ATTEMPT、MYGE、Randomevent 以及 ROARINGWILD 四个中国最具代表性的本土品牌推出 “玩就 Vans 了！” 系列。毫无疑问的是，通过这次的联名鞋款，给予了这四个品牌更广泛的发声机会，也在一定程度上成为了一块 “敲门砖”，以球鞋联名这种新的方式帮助其突破更大的市场和发展道路。

而具体到创作上，最终大家都交上了一份满意的答卷：带来了 4 款外观和表达方式都风格迥异的设计，关于它们背后的创作理念和灵感，下面可以看到完整全面的介绍，除此之外更重要的一点是，借着这次难得的机会，我们又再一次和他们坐在了一起，聊了聊每个人关于这次合作和在设计上的感受，以及国内本土品牌在面对更多商业合作时所遇到的机遇和挑战。

 

「在设计上，一切从自身和街头青年文化出发」

服装设计中以音乐作为灵感的创作方式在很多品牌上都有体现，此次 ATTEMPT 便是如此，不过与以往我们看到不同的是，主理人梁栋选择从本土音乐出发，他的灵感来源于一首窦唯的歌曲——《高级动物》。

鞋底的文字显然直观的体现了这一点，但实际上具体到整双鞋的设计理念和其他细节上，呈现的方式则更为抽象、概念化。在梁栋的理解中，《高级动物》中想强调一个 “人” 在复杂社会情境中包含的多重、真实存在的人格以及感受，同时与它背后的人格、肉体交织衍生出一个比与 “动物” 更高级的存在——人类（高级动物），在将这些信息高度提炼后，便形成了你在鞋子上看到的设计思路，比如鞋身鞋底的黑白颠倒意为 “存在不一定真实”，而多重人格共存还原到鞋子的设计上，则是用线条分割出多个块面并且彼此互相交织。

有趣的一点是，在这次的设计过程中，ATTEMPT 是交稿相对较晚的一个，梁栋坦言这是因为想要通过这次机会探究关于设计上新的表达方式，而谈到球鞋与服装在设计上有何明显不同时，他表示：“如果服装设计是创作散文的话，球鞋设计更像是命题作文，因为你在上面能做的变化其实是有限的，如何在有限的结构上传达想法是一件值得思考的事情。”

对于 Randomevent 主理人 Younker 来说，球鞋对品牌来说是一种新的品类，也是因此，他想要抛开原本做服装的思维模式，当作一个完全新鲜的东西来展开。

“现在 Randomevent 自家的产品在每季推出时由于要考虑诸多因素，所以没有办法通过某一个单品完全诠释自身属性，但当与类似于 Vans 这些其他品牌展开合作的时候，所推出的产品会单一化一点，它能让我再把更具象的想法放到这一个产品上面，表达就会更加充分一点。”

所以，你在最近与 New Balance 以及 Vans 的合作设计中都看到了代表着 Randomevent 的黄色主调。

除此之外，品牌一直以来都聚焦于青年文化，这次在设计上则以更加有趣的角度去解读青年人群的生活方式：从上世纪 90 年代的街机以及家用游戏机对青年文化的影响作为切入点，把当年的游戏元素及其美学风格带到今天。黄色卡带、红白机，如果你经历过类似的成长环境，一眼就能从设计中找到共鸣。

MYGE 在同样以青年文化出发的前提下，更多的体现了自身的喜好和品牌的调性，所以本次 “起承转合” 的主题带有着浓浓的中国武学思想，邵氏武侠电影里那种弥漫着老胶片味道的打斗画面便是设计的灵感来源，在赵墨看来，不同于当今电影里意识化的打斗风格，邵氏的武侠片可以说是带有街头味道的，这恰好与 MYGE 热爱的中国武侠和街头文化都不谋而合。

“对于 MYGE 来说，第一步还是要在保持品牌格调的基础上，让产品在整个市场中可以凸显出它的独特之处，一定要给予人们比较直接的概念和视觉感受，当产品富含 MYGE 的属性之后，才能体现出合作的价值”，主理人赵墨说道。

MYGE 把电影中的画面和元素通过手绘重新还原，武林秘籍与插画被处理成撕裂效果，并将核心 Slogan “GLORY FROM YOUR HANDS” 和品牌中文名 “伟大荣耀” 置入鞋底。所以在本次与 Vans 的合作系列背后，除了是 MYGE 对于中国经典武侠文化的致敬，还蕴涵着对独属于那个时代的青年亚文化所展开的探讨。

ROARINGWILD 也同样从主理人的过往经历中展开设计 ，创始团队早期接触街舞文化比较早，读书时因同在一个舞队中而相识，也因为街舞而开始了解到新的文化形式与精神信仰。

从这次鞋款的设计中，从故事回忆的角度体现回到街头的概念，同时也展现了对于街舞这一亚文化的理解——街舞中的对抗不是真正的对抗，battle 也不需要剑拔弩张。

所以在 ROARINGWILD 的设计中，“peace and love” 通过 “以和为贵” 的形式被表达出来，至于鞋面，实际上则是深圳街舞聚集地老深圳戏院黑白照片的抽象式的呈现。

 

「今天的中国本土品牌，是否正在经历里原宿过往的模式发展？」

我们都清楚，对于国内的潮流、街头文化来说，日本有着深刻且直接的影响，所以在当我们自己的本土品牌市场经历不同阶段的发展时期时，也难免总是会与其进行比较，尤其是里原宿这个不可忽视的地区。

就拿今天说到的本土品牌与运动品牌之间的联名也是如此。要知道 Vans 也是在千禧年早期便开始将目光锁定在一些里原宿品牌身上，例如 UNDERCOVER、WTAPS、NEIGHBORHOOD、NUMBER (N)INE 等等，并且提早的展开了在合作上的尝试，为当时的这些品牌增加了曝光度，从长远的角度来看，也在一定程度上为里原宿的黄金时期起到了推波助澜的作用。

说到底，对于拥有全球业务的商业运动品牌来讲其实都是根据市场来进行规划的，当一个市场逐渐显露出了发展潜力，那么自然会吸引、孕育出合作，只不过 Vans、New Balance 更愿意做最先尝试的品牌，曾经的里原宿是这样，今天的国内本土品牌市场同样如此。

当然，这也侧面证明了本土品牌近几年来的发展是向好的，当谈到能够吸引到像 Vans 这样的品牌展开合作能为品牌甚至是大环境带来怎样的意义时，主理人们都给出了积极的态度，Randomevent 主理人 Younker 认为通过国际品牌的视野和资源，能够让本土品牌有更好的发展和发声的途径，并且从更优秀、更大体量的品牌上可以学习到很多好的工作方法和产品制作水平。

ATTEMPT 主理人梁栋更多的是从消费者群体考虑：“其实原本在做的事情是小众的，目标群体也是更精准的，不容易甚至某种程度上是不太适合被更多人了解到，但与 Vans 这样有着更大消费群体的平台展开合作，提供了更大的曝光机会，让人们可以用一个更简单的方式来了解你的品牌。另外当这样的合作诞生时，我觉得是给很多本土独立设计师和品牌这样群体的一个信号，就是未来可能会有更多商业品牌都愿意去做这样的尝试。”

不过，在 “中国本土品牌似乎正在经历里原宿过往的模式发展” 的这个问题上，答案则没有那么简单，CY 给出了相对积极的观点，他认为两者的模式未必会一样，但是在阶段上来说，国内现在确实现在是在往上发展的，可能确实也跟日本的某个时期比较类似，但是对于国内品牌来说，因为本身的品牌基数在这里，有创意有想法的人和产品作品都在这个市场中都挺多的，所以我觉得可能会比日本那个时期有更加丰富的东西不断出现。

而 Younker 则站在两者所处环境的角度上，给出了自己的见解：

“其实对于国内的环境来说，我们长期陷入了一个我们把自己要做成里原宿的那种状态，而且无法自拔。但说实话我现在觉得其实中国的青年文化和流行文化有它自己特定的属性，我们需要真的知道中国年轻人到底在想什么。相比日本，中国的人口与市场非常大，很难达到像里原宿那种集中爆发的文化输出和那么好的商业氛围，所以我们需要通过互联网资源和线下店铺的渠道去充分发挥并打通线上跟线下的优势，尽管在发展过程上，本土品牌或许和当年的里原宿有着一些共通之处，但两者身处的时代和土壤都太不相同了。”

正如 Younker 所说，目前国内本土品牌目前经历的阶段，似乎与当时的里原宿有些相似，但归根结底，两者所处的环境还是有着千差万别的，值得肯定的是这种有着更大体量、更广消费群体的商业合作，无疑为其提供了突破原有桎梏的机会，而对于这些品牌来说，更重要的是如何把握的机会。

在这一点上，赵墨认为创造力和独特性永远是关键：

“对于我们现在来说，可能已经开始进入到了可以开始与一些国际品牌合作发声的阶段了，但你的合作系列是如何在这个合作比较泛滥的时代脱颖而出，这就要看你的想法和创作是否具有独特性，当机会来临时，你需要让产品放在一百个合作中可以凸显出来。”

很显然的一点是，与当初里原宿的黄金时代相比，消费者的心理也发生了极大的转变，对于联名合作的理解不再相同，似乎少了一些期待，或者说是神秘感，同时在产品更快速的更迭下，如何在短时间内打动消费者是一件具有挑战性的事情。

“年轻人需要更多更好的东西来吸引他们，在这种情况下，如今的品牌就可能没有办法像一些里原宿品牌一样把两个 Logo 放在一起来做产品设计，这督促着我们现在对于产品有更多的关注、创新以及表达，才能让他们觉得这个东西是一种进化，是一种革命。”—— ROARINGWILD 主理人 CY

 

经过几年时间的发展，国内本土品牌以及市场在不断成长下可以说已经收获到了一些成果，简单点来说，未来可能越来越多的商业合作给予了这些品牌更广阔的发声平台，甚至有了如同一些国外品牌借助联名 “一炮而红” 的机会，但如何在目光下继续往更成熟、长远的阶段走下去，则需要真正的 “实力” 去支撑。

关于这点，梁栋便举了一个很形象的例子：

“其实 Vans 确实是跟很多品牌都合作过，有像 UNDERCOVER 这种从里原宿发展到现在生命力依旧这么强的，但也有一些到今天确实就不再有什么声音了。品牌到后期真正能否被人记住，的确商业合作能够起到推动的作用，但其实还是取决于我们自己在怎么做，我们未来的产品设计、产品质量和服务都能够在迎来新机遇后一起跟上去，这才是核心。“

这番话，似乎就可以总结性的解答今天的问题了…