专访 UNDFTD 创始人：过度关注社交媒体，你的想象力就会被磨灭

相比于十多年前，如今经营一个品牌似乎要容易很多了。

夸张点来说，在有了一种符合当下审美的设计，一个有噱头的创意之后，再经过一些明星资源的帮助以及懂得如何利用社交媒体软件进行营销，在这个信息大时代，就算是刚刚诞生不久的品牌也照样可以在短时间内成为全世界范围内的宠儿，这真的不是在夸张，以往我们也见到过不少实例了。

互联网几乎改变了旧时尚领域的准则。近几年内，不少善用明星和噱头的新品牌以迅雷不及掩耳之势取得了一些品牌很多年才能取得的 “成功”，但说到底，卖衣服和做品牌终究还是两回事，销量高、话题足并不能成为成功的最终定义，相比于那些经过长时间沉淀的经典品牌，它们似乎在内核上还是欠缺了些什么，因此在成为最 Hype 的大众化选择之后，表面上来看也略显浮躁了一点…

而谈到这些资历老一些的经典品牌，不少人心中一定会想起 UNDEFEATED 的名字，自 2002 年诞生以来，那个 5 Strike Logo 在潮流界留下了不可磨灭的记忆。不过你现在很容易就能发现的一点是，这么多年来 UNDEFEATED 的风格几乎不太会跟随潮流趋势发生变化，16 年之间一直都以品牌理念中的音乐、军事、街头、艺术以及 Sneaker 等多种文化作为设计的基础，在如今的大环境下，想要做到这样的坚持是很难的。

当然了，以店铺为初始的 UNDEFEATED 也在通过自己的方式不断为我们带来着新鲜感，最近，品牌迈出了新的一步，正如之前我们为大家预告的那样，其联合 I.T 开设了香港地区的首家店铺。

伴随着一场大雨，NOWRE 的团队也在这家店铺正式开业之前率先到达了这里，除了亲身体验了 UNDEFEATED 一直所坚持的店铺文化之外，我们还看到了这次为庆祝开业而为大家所准备的惊喜：

正如你从视频中看到的那样，品牌与 A BATHING APE® 再一次携手推出了联乘系列，打造独占别注的香港限定单品。在设计上除了依旧将军事元素、双方品牌的招牌元素作为设计重点之外，更印上字句 “宇宙猿人永不言败” 和香港店铺坐标突出本土特色。

而除了与 A BATHING APE® 的联名之外，UNDEFEATED 还带来了另一双新配色的联名 Nike Zoom Kobe 1 Protro。相比于前几双，这次选用了明亮的紫蓝色调呈现。重要的是，作为限量产品，它将不作公开发售，到店消费满指定金额才有机会免费得到，可以说是为店铺的粉丝们准备的特别福利了。

幸运的是，在试业当天，UNDEFEATED 品牌创始人 James Bond 也亲自来到了这里，NOWRE 当然也没错过这个机会，和他坐在一起好好聊了聊。关于这家店铺，以及当下的流行趋势和现象等问题，听听这位老前辈是怎样谈论自己的看法的吧：

James Bond

UNDEFEATED 联合创始人

「Pop-Up 好处很多，但无法与消费者建立一种真正的关系」

首先恭喜 UNDEFEATED 新店开业，所以这次为什么会选择香港？你觉得香港的市场、消费群体和美国、日本有什么明显的区别吗？

谢谢。这次主要是 I.T 提出了在香港开设第一家店铺的建议，认为香港是进入中国的首选地点。你知道，他们要比我更加了解这里的市场和产业，而作为合作伙伴我也非常信任他们，所以香港店铺就应运而生了。

至于有什么不同，我觉得如今在社交媒体的帮助下，市场基本已经形成全球化的状态，所以在目标群体上，我认为香港的消费者和美国、日本并没有太大的区别。

上个月才刚刚在涉谷开设了一家新店，紧接着香港店也开业了，在实体经济不景气的大坏境下，为什么会在这么短的时间内连续开设两家门店？

其实日本的涉谷店铺的开业已经延迟了，而从目前的大环境来看，UNDEFEATED 并不是那种传统的金融机构，所以对于我们的行业来说，影响并不是很大。我们的店铺的设立主要是迎合 Sneaker 文化，一直以来的顾客也能相对的帮助减少压力，再加上我们有一个强大的合作伙伴，所以 UNDEFEATED 依然可以得到成长。

但现在很多街头品牌好像都不愿意开一家实体店铺了，更多的是选择 Pop-Up 的方式，其中的利弊分别在哪？

的确。Pop-Up 有很多优势，免去了高昂的租金和员工等成本，可以减少销售目标所带来的压力，所以你可以更频繁快速的推出一些限量或是联名的产品，从而更高效率的达到宣传和收益等目标。而唯一不好的一点是，通过这种方式你没有机会收获一群长期的客户，人们来的快去的也快，它不允许你与消费者建立一种真正有 “粘性”的关系。

「无论个人还是品牌，过于依靠互联网和社交平台并不完全是一件好事」

这么多年来，UNDEFEATED 的风格几乎不太会跟随潮流趋势变化，如今想要做到这样的坚持是很难的，会有时担心这样不能带给消费者们更多的新鲜感吗？

这一点倒是完全不担心。UNDEFEATED 的品牌 DNA 植根于文化的基础，从音乐、运动到艺术等等，这些文化的流行风向标可能会变，但根基是永远不变的。我们更想要坚持品牌自身的特性和文化，潮流来来回回，但 UNDEFEATED 已经坚持自己的风格十多年了，也依然不断推出着不错的店铺和产品，坚持做自己，保持初心，这才是我们的理念。

但如今的消费者，他们好像更喜欢那些现象级的、流行的东西，反而不太在乎品牌的根基和背后沉淀的文化了？

现在很多消费者沉迷于流行当中，他们想要成为这个趋势中的一份子，获得一种身份认同感，但我认为这并不能算是一个最好的状态。当下的大环境使得人们不太容易保持个性，但是 UNDEFEATED 一直都在坚持于自身的态度，希望通过我们来一种个性的风潮，然后慢慢渗透到更多人群当中去。

与 UNDEFEATED 诞生的那个年代不同，由于互联网的发达，如今催生出了很多依赖于此的年轻品牌，它们的确可以在很短的时间内火遍大街小巷，但有些又很快的消失在大众视线中了，对于这样的现象你怎么看？

如果过度关注社交媒体，那么你的敏感想象力就会被这些媒体消息所磨灭，如果过度追逐潮流趋势，那么大家关注的点可能和你所追逐的趋势一样，慢慢的你就会成为被所谓趋势随意摆弄主导的人了。

所以这就是为什么人们会在迅速吸收新的信息之后，很快又会把它们抛在脑后，去迎接新的东西，如今这个世界的流行趋势变化的非常快，人们该如何吸收和消化这些信息才是关键。

不过 UNDEFEATED 倒是一直以来都十分注重联名，你是如何看待联名的？选择合作对象时关注的重点是什么？

这就是 UNDEFEATED 带给大家新鲜感的一个方式。有时我们会想要做一些 UNDEFEATED 没有的东西，那就可以通过联名。在选择合作对象时，我希望它能和 UNDEFEATED 产生一些共鸣，并且一定要是业界内最好的。

「球鞋的流行趋势变化的太快了，有时候一双鞋在推出之后，实际上它已经过时了」

对于 UNDEFEATED 来说，Sneaker 也是很重要的一部分，从当时的 Air Jordan 4 到近期的 Air Max 97，这么多年过去了，球鞋市场发生了什么令你感触最深的变化？

首先在造型上有很大的区别，以前人们大多更喜欢一些窄轮廓、设计简洁的外形，而到现在，Dad Shoes 成为了主流。而这种在球鞋上的流行趋势变化的非常快，快到连品牌的生产和推出进度都有些赶不上，一个有趣的现象是，有时候一双鞋在推出之后，实际上它就已经过时了。所以我认为最大的变化就是，如今的流行趋势真的转变的太快了。

现在还会对球鞋抱有很大的热情吗？这种热情与年轻时有什么变化？

当然，我依然对球鞋抱有热情，但这种热情和以前已经有所不同了。球鞋市场如今越来越庞大，甚至超出了我们的预期。想像不到 UNDEFEATED 能在球鞋领域带给人们这么大的影响，所以现在的热情在于整个品牌的发展，比如与哪个品牌推出一双联名鞋款，眼界变得更宽了，这是与之前不同的地方。

最后，和我们分享一下品牌的下一步计划吧，比如既然香港店已经开业了，我们有没有可能在之后迎来大陆地区的门店？

当然！UNDEFEATED 的下一步就是要陆续在北京和上海开店，另外像是与 BABY MILO®︎、adidas、Nike 的新联名也会陆续到来。尤其是这两三年，潮流产业发展的十分迅速，UNDEFEATED 也想要寻求更多的成长，与此同时，我也希望每一步走的都要谨慎，怎么样才能继续保持住品牌最初的根基和态度，这才是更重要的。

正如 James Bond 所谈到的那样，如今的潮流、球鞋市场变化飞快，消费者甚至和品牌都难以捉摸。随着互联网和社交媒体的发展，对于穿衣服这件事，人们可以更容易的从他人和流行趋势上借鉴灵感，以前我们想要了解新事物时需要通过杂志，甚至是要亲自到国外才能看到，而现在，只要打开手机，看看全世界最流行、最时髦的人都在穿什么就好了，便捷又有效。

这样的方式的确带来了前所未有的便捷性，但也正是因此，盲目的跟随趋势，个性如今也愈发显得从众，经典也就不再像原来那样经典了。不过对于 UNDEFEATED 来说，这好像并不算是个难题，如何能够保持初心，激励更多的年轻人追求自我，是这个品牌一直以来的目标，而现在看来，这种坚持在当今的大环境下，反而显得更为 “个性” 了。

最后，希望你在吸取 James Bond 所谈到的心得之外，也能真的有机会到店铺内亲自体验一下 UNDEFEATED 所呈现出的文化，另外再提醒你一下，北京和上海的店铺也即将陆续开业，如果没能有机会前往香港，我们到时候 “家门口” 再见？

UNDEFEATED
香港铜锣湾利园三期 G05-G07 号铺